Автор Тема: Профессиональный тренинг для ИТ директоров: «ИТ-директор 2015г. Эффективное управление проектами 21 века» со скидкой 50%  (Прочитано 132 раз)

Команда citycoupon

  • Administrator
  • Newbie
  • *****
  • Сообщений: 19
  • Сертификат на участие в тренинге для ИТ - директоров: «ИТ-директор 2015г. Эффективное управление проектами 21 века» со скидкой 50% от партнера по акции: IT-холдинг "SLA-service" 
  • Вы платите всего 7 500 руб. вместо 15 000 руб. 
  • Сертификат предоплаченный, за все входящее в стоимость больше ничего доплачивать не нужно
  • Программа тренинга: 
  • 10:00-12:30 Часть 1. Проектный менеджмент. Теория и практика:
  • Что такое проект? Определение проекта
  • Отличие проекта от работ (операционной деятельности) 
  • Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления
  • Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании
  • Классификация проектов
  • Жизненный цикл проекта
  • Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы
  • Заказчик проекта. Роль и основные функции
  • Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции
  • Куратор проекта. Задачи и функции куратора
  • Принципы формирования организационной структуры проекта
  • Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации
  • Управление рисками проекта
  • Эффективная технология успешной реализации проектов автоматизации. Практический опыт внедрения проектов комплексной автоматизации с учетом особенностей и специфики бизнеса
  • 12:30-13:00 Кофе-брейк
  • 13:00-18:00 Часть 2. ДЕЛОВАЯ ИГРА «Фабрика игрушек»
  • Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге ИТ-директоров «ИТ-директор 2015г. Эффективное управление проектами 21 века»
  • Срок действия сертификата: до 10.12.2014
  • 1 сертификат распространяется на 1 персону
  • Если вы идете вдвоем или компанией, необходимо приобретать сертификат на каждого
  • Вы можете приобрести неограниченное количество сертификатов для себя и в подарок
  • Обязательна предварительная запись по тел.: +7(499) 213-34-57 или через онлайн форму записи (в графе "Телефон" указать номер сертификата)
  • Обязательно предъявляйте распечатанный сертификат 
  • Акция действует для лиц от 18 лет

Voven

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 0
Я руководитель проектов 1С и хочу пойти на тренинг чтобы повысить квалификацию по управлению рисками и конфликтными ситуациями. Будут-ли разобраны реальные кейсы по проектам на семинаре?

Orlovams

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 0
Да, на тренинге будут разобраны реальные кейсы по крупным проектам, а также во второй части тренинга вы сможете принять участие в деловой бизнес-игре по проекту, которая сможет повысить квалификацию по практическому управлению проектами, в том числе: конфликтами с Заказчиком, эффективному расчету и управлению рисками.

Golban1982

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 0

Orlovams

  • Newbie
  • *
  • Сообщений: 0
ЦЕЛЬ
Деловая    игра  «Фабрика    игрушек»    -  обучающий  инструмент    в  области   проектного  менеджмента.     Деловая    игра   направлена    на  повышение     эффективности     управления  
проектами     и    работы    проектной     команды,     наглядно     демонстрирует      важность  сотрудничества  между  работниками  и  отделами  компании для  достижения  наивысшего  результата.

ОПИСАНИЕ ИГРЫ
Участники   деловой   игры  «Фабрика  игрушек»  становятся  сотрудниками  международной  промышленной корпорации, выполняющей проекты по заказу крупных клиентов.

Цель проектных команд –  добиться максимальной прибыли,  выполнив за установленное  время наибольшее количество проектов, обеспечивая необходимый объем производства, а  также  высокое  качество  выпускаемой  продукции  и  ее  своевременную  поставку.  Для этого игрокам предстоит приобретать и изучать новые технологии производства, закупать  необходимые материалы и инструменты.

Для  достижения  в  игре  максимального  результата  участникам    предстоит  осуществлять  планирование     проектов    (календарное    планирование,     распределение     работ,   оценка  рисков,   планирование     ресурсов   и  др.),  обеспечивать    организацию    и   координацию  совместной работы, быстро и своевременно принимать правильные решения, выстраивать  доверительные отношения с коллегами и партнерами.

В  конце  каждого  игрового  этапа  участники     видят  результаты  деятельности     проектной  команды,    что  позволяет    им,   основываясь    на  объективных     показателях,   проверять  
эффективность своей стратегии и вносить в нее необходимые коррективы.

ВОЗМОЖНОСТИ ИГРЫ
- Командообразование, эффективное взаимодействие
- Работа в проектной команде, управление проектами
- Планирование, организация и координация совместной работы
- Коммуникация между сотрудниками и отделами компании
- Работа команды в условиях ограниченного времени
- Принятие совместных решений.